インターネット側で情報の保存と処理をするクラウド・コンピューティングと，自由なアプリケーションが動くオープンな携帯電話（スマートフォン）によって提供できるサービスを著者らは「モバイルSaaS」と命名し，このサービスのビジネス・チャンスについて解説している。 　今後，携帯電話を使ったビジネス提供を考えている人には一読をお勧めする。ただ，これまで語られてきたスマートフォンの特性を「モバイルSaaS」という言葉でさも新しいことかのように書いてあるのが少し気になった。 Join discussion...

通信業界を中心に事業戦略のコンサルティングを手掛けてきた著者が，「ユーザー目線」，「サービス起点で考える」というスタンスでクラウド・コンピューティングの分析を試みている。著者いわく，バズワードで終わらせないために，読者にクラウド・コンピューティングの本当の意味や価値を伝えることを目指している。軽妙なタッチで，さらりと読める一冊である。 　著者自身が「はじめに」や「おわりに」で説明しているが，思っていることをストレートに伝えるために，あえて何も調べずに思っていることを一気に書いたのだそうだ。確かに，本書内で「突っ込みどころ満載」と述べている通り，文章も理屈も荒削りな印象は否めない。それでも，突っ込みを入れながら読み進めると著者と議論している感覚で，クラウド・コンピューティングについて自分の中で情報を整理し，理解を深められそうだ。その意味では最近頻繁に発行されているクラウド関連書籍とは趣が異なる。 　本書の一番の特徴と言えるのは，「クラウドコンピューティングを迷走させたA級戦犯は?」など，バズワードに踊らされている業界の様子を切って捨てる前半部分だろう。読者によっては痛快に感じるかもしれない。ただし，「ユーザー目線」という点に引っ張られると，読後の印象はもう一つである。 　“幻想”という，ややセンセーショナルなタイトルの割に，驚くような話の展開は見られず，「本質」に至る部分は通り一遍な印象。最後のパートでは，2015年ころの未来予想，企業のCIO（最高情報責任者）への提言のような形で締めくくっているが，「適材適所で使おう」と言っているにすぎない。クラウド・コンピューティングに関する新しい発見・見方を期待すると，肩透かしを食ったと感じるかもしれない。著者のクラウド・コンピューティングのとらえ方がパートによって違って見えたり，メッセージを伝えようとしている相手が企業ユーザーだったりシステム・インテグレータだったりして，本書全体としてのメッセージをとらえにくい点も気になる。 Join discussion...

クラウド・コンピューティングに関する包括的な知識をまとめた解説書。グーグルやマイクロソフトなどIT業界のクラウドに対する動きのほか，企業への導入事例，市場の動向，導入する上での注意点などを紹介する。クラウドの知識をまったく持たない人が概念を大づかみするにはいいだろう。 　「日本のIT企業はクラウドを過小評価している」，「日本の携帯にグーグルやマイクロソフトが追随することは難しい」といったクラウドの将来を展望する視点も随所に見られるが，その根拠について深く自論を展開して欲しかった。 Join discussion...

・これから情報・通信市場で何が起こるのか 　日本の携帯電話市場は、携帯電話事業者主導で発展してきたという「垂直統合」の歴史がある。だが、2006年ごろから徐々に携帯端末と携帯電話事業者を分離する「水平分離型」が浸透してきた。iPhone用のアプリケーションやソフトウェアが多く作られているように、今後もモバイルインターネットの開発案件のオープン化は進むだろう。 　もう1つが、SaaS市場の本格的な立ち上がりだ。本書のサービス型情報システム市場規模予測によると、SaaSやASPソフトウェアの導入とそのカスタマイズを行うサービスを合わせて、「2013年で438億円」（本書、p.77）の市場規模になるとのこと。2008年時点で154億円なので、3倍に膨れ上がることになる。 Join discussion...

ネットワークコンピューティング、ユビキタス、Ｗｅｂ２．０。さまざまな言葉で表されてきた未来のコンピューター環境が現実になりつつある。まるで雲の上にあるかのような広大なネットワークに、ファイルだけでなくソフトウエアまでが存在し、手元のＰＣからまるでスーパーコンピューターのような機能を引き出すことができる。クラウド・コンピューティングが可能にするのはまるでＳＦ映画の世界のようだ。 　本書は、ＩＴ業界のみならずＩＴを利用するすべての企業、人々が、このパラダイムシフトを乗り越えるための一助となるだろう。（東洋経済新報社・１５７５円） Join discussion...

◎西田宗千佳著『クラウド・コンピューティング』（朝日新書・７７７円）　“巨大な雲（クラウド）”のようなインターネットにアクセスすれば、恵みの雨を受けられる－。既存のビジネスを根底から変える可能性を持つコンピューティング方法の衝撃を、安価な小型ノートパソコンの隆盛などを交えて活写する。 Join discussion...

日本語の発音は英語の「R」と「L」を区別しない。そもそも日本語をローマ字でつづる場合に「L」は使わない。そのため今年（2008年）夏ごろ、「クラウド」という言葉をIT関係者から聞いたときは、「Web 2.0」で注目された集合知に関する「クラウド（群衆）」のことと勘違いした。実際は、クラウド＝群衆は「crowd」で、そのときのクラウドは「cloud」＝雲のことだった。その後、秋ごろから突然、インターネット、コンピューティングの世界で、雲の「クラウド」がWeb 2.0にとって代わる新たなキーワードとして、もてはやされるようになった。 「クラウドコンピューティング」の言葉を広く使い始めたのは、米グーグルの最高経営責任者（CEO）のエリック・シュミットで、2006年からだった。ユーザーはネットを通してクラウドにアクセスすれば、自らのPC上で、その中にあるアプリケーションを活用してデータも保存できるという主旨。アクセスした先がどこなのか、何なのかを意識することなく、であるから、クラウド、と呼ぶ。背景にはブロードバンド回線の普及があり、クラウドコンピューティングならPCのスペックやOSのバージョンはさほど重視されないため、最近の低価格ミニノートブームにつながったとも言われる。当然、シュミットが力説するクラウドは、グーグルが目指すサービス全般を指す。 Join discussion...

時事通信社の編集委員である著者はこれまで「Webとメディア」の関係についての書籍を執筆してきた。本書は、その流れの先にある「広告とマーケティング」の領域へと足を踏み入れている。 　かつて企業は、顧客に対して「きめ細やかな対応」を行っていた。しかし、効率追求のために顧客対応のプロセスが役割分担され、それぞれのプロセスで画一化された製品やサービスを提供するようになった。結果、コストパフォーマンスは向上したが、「きめ細やかな対応」は失われてしまった。「このきめ細やかなサービスをテクノロジを使って取り戻すことが、IT革命の本質の一つではないか」（『次世代マーケティングプラットフォーム』、p.43） 　この「きめ細やかな対応」を著者は「三河屋さん的なサービス」と呼ぶ。長谷川町子の漫画『サザエさん』に登場する酒屋さんである「三河屋さん」は、磯野家宅に出入りし、磯野家の家族のことをよく知っている。「台所には酒や醤油がどの程度残っているのかも、だいたいは目処がついている」（同、p.44）ので、最適なタイミングで、最適な商品を勧めることができる。 　現代のテクノロジが実現した三河屋さん的なサービスは「Amazonのリコメンデーション」「検索連動広告」「行動ターゲティング広告」など。著者は「まだ不十分だ」と断言する。 　 OmnitureのWeb解析、Salesforce.comのSaaS型CRM、DoubleClickの広告マーケットプレイスを例に取りながら、著者は「次世代マーケティングプラットフォーム」の在り方を探る。デジタルサイネージとモバイルを「リアルとネットの融合」の事例として取り上げ、これらの領域が「三河屋さん的なサービス」実現の急先ぽうであると説く。 Join discussion...

本書は広範なICTベンダと中堅・中小企業ユーザに向け、今起こりつつあるICT市場の大転換を、技術とビジネスの両面から平易に解き明かします。 日本のASP/SaaSを牽引してきた著者が、新たなビジネスのアイデアと、SaaS導入を成功に導くためのポイントを示します。 Join discussion...